江苏物流企业要做好安全管理，需要从多个方面入手，包括人员管理、设备管理、环境管理、制度管理等。以下是我认为江苏物流企业如何做好安全管理的一些建议。

首先，江苏物流企业要加强人员管理。企业应该定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。同时，企业要建立健全的安全管理团队，制定应急预案，定期组织演练，确保在发生事故时能够快速、有效地应对。

其次，江苏物流企业要加强设备管理。企业应该对设备进行定期检查和维护，确保设备运转正常。对于老化或者存在安全隐患的设备，应该及时更换或修理。另外，企业还应该对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备。

第三，江苏物流企业要加强环境管理。企业应该定期检查仓库、车辆等工作场所，排查安全隐患，及时整改。另外，企业还应该建立健全的危险品管理制度，对危险品进行分类存放、运输，确保货物安全。

最后，江苏物流企业要加强制度管理。企业应该建立健全的安全管理制度，确保每一个环节都有相应的规定和措施。在制度执行方面，企业要建立考核机制，对各部门和员工的安全管理工作进行评估，激励好的表现，纠正不足。

综上所述，江苏物流企业要做好安全管理，需要全员参与，从人员管理、设备管理、环境管理、制度管理等多个方面全面展开，确保物流运营过程中的各种安全隐患得到有效管理和控制，从而保障企业运营的安全和稳定。